企业人力资源管理师常见问题

公司人力资源管理用工方式是哪些?

用工方式:随着我国企业用工制度改革的不断深化,在用工方式上已改国家用工为单位用工,改固定用工为合同用工。物业管理公司作为企业,有充分的用工自主权,可以根据企业的实际情况和具体需要,建立起适应市场经济环境、灵活多样的用工制度,按照具体岗位的设置,配备多种用工形式的人员。

人力资源管理师如何申请补贴及补贴标准?

都可以申请补贴的,但是每个级别的补贴金额不一样。 初级(五级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1000元; 中级(四级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1500元; 高级(三级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过2000元。 一级和二级的的证书是和三级的补贴金额一致的,都是2000元。

人力资源管理存在的价值是什么?

马克思认为,劳动力的价值表现为维持劳动力再生产的生活资料的价值。人力资源价值的范围则要宽泛得多,知识、技能、信息是人力资源的核心,构成人力资源价值的主体。因此,人力资源价值就表现为:

人力资源管理方式的模型

适当调整的人力资源管理流程创造并支持适应性效率,即结合质量、速度、可靠性、成本和适应性的能力(Sparrow等,1998)。[7]确定了4种不同的模型:规范性、描述性功能型、批判性评价型、描述性行为型。

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绩效考核也是一种管理工具,是企业战略目标实现的重要手段,通过对员工的有效考核,调动员工的积极性和工作激情,帮助企业实现预定目标。在这个过程中,更多的还是对人的管理,管事先管人,管人要治心,要想做好绩效管理,最重要的还是要深入员工的内心,进行心与心的沟通。

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人力资源行业工作将近10年了,每天忙的工作都是跟老板、跟高管、以及各式各样的求职者打交道,帮着招人、帮着培训、帮着规划企业人才发展,衔接着用人部门与求职者;

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又到年底了,年终总结是大家都逃不掉的,看了网上有很多版本,大多数人力资源部的都是招聘率、离职率、员工关系、培训次数,说实在的这些工作做了十年,老板看这些总结也很多年了,很多老板都不耐烦的说,没有别的就过吧。是因为他既挑不出什么毛病,也不能说有多好。我们的这一截就算躲过了,真的只有这样吗?还有别的办法,让老板觉得耳目一新些吗?

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