企业人力资源管理师常见问题

学员考试经验

人力资源管理师考试成绩公布后,学员纷纷来网校报喜,分享备考经验,以下是备考经验分享,大家快来取经吧。

备考经验之通过人力资源师考试的正确方式

人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题和判断题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

备考经验分享

案例:姚先生在武昌某广告公司工作5年多,业务上是一把好手。但因与上司长期不和,姚先生忍无可忍,终于选择了跳槽。

人力资源考试中职业道德题如何复习

在人力资源管理师考试过程中,同学可知道,在每年成绩下来的时候,好多同学都就差一分,59分,多可惜。其实,职业道德部分是最容易得分的,题型简单易得分。下面小编就带大家一起来看一下关于职业道德部分的复习技巧。

如何建立人力资源管理信息化

在人力资源管理信息化的过程中,面临种种风险,使人犹豫。人力资源管理信息化的案例,众说纷纭,使人迷惑。有些企业在讲信息化的成功,如数家珍,仿佛一夜之间就换了新天地。有些企业在讲失败的案例,巨大的资金投入,漫长的实施周期,难以使用的信息系统。有些HR软件厂商在讲成功的案例,强大的软件功能,一流的实施团队,很高的投资回报;有些厂商在讲失败的案例,总会谈到客户基础管理水平差,不愿变革等等。

合同终止还要支付补偿金吗?

HR来信:我公司有位员工2010年入职,公司与其签订了为期三年的劳动合同。现在,该员工的劳动合同行将到期,公司打算与该员工续订合同,该员工提出要么续订两年的劳动合同,要么就与公司续订无固定期限劳动合同。可是,按照公司制度,只可能与员工签续订三年的劳动合同(续订的劳动合同与原劳动合同中约定的条件均不变)。如果该员工不愿与公司续签劳动合同的话,是否算劳动合同终止?公司是否需要给予经济补偿金?

人力资源管理信息化如何做?

“如何做”其实及时如何通过一系列的人力资源管理信息化项目和持续改进措施对人力资源管理信息化过程进行管理理,使之沿着在企业的控制之中面向“做什么”确定的目标,沿着正确的轨道向前运行的过程。

人力资源管理信息化做什么?

企业进行信息化建设有各种各样的具体原因:竞争的压力、降低成本的需要、市场机会的把握、决策执行速度的提高、客户服务的改善……如果将这些原因用一句话来概括,则可以将企业信息化建设的目标归结为:通过信息技术手段,解决人力资源管理中面临的现实问题,获得切实的收益。

“成功的项目”与“成功的人力资源管理信息化”

我们可以将“成功的项目”定义为满足了项目的PCTS(质量、成本、时间、范围)目标。但人力资源管理信息化项目的成功完成是否就意味着人力资源管理信息化的完全成功呢?显然不是。因为人力资源管理信息化是一个长期的过程,IT项目建设是其中重要的第一步。要真正发挥IT系统的作用,则在于人力资源管理IT项目建成后的不断深入应用和持续改进。这同样要求企业有一支自己的复合型人才队伍来完成这项工作。

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