企业人力资源管理师常见问题

大数据技术即将爆发!人力资源管理发展的趋势是数据分析

20世纪初古典管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒通过实验研究如何提高工人的劳动生产率,并提出了迄今仍在使用的计件工资制、计时工资制,可算作人力资源数据分析的先驱。后来闵斯特伯格、梅奥两位学者将心理学方法引入工业领域,通过大量实验,研究如何提高工人效率,其核心依然是对数据的测量和分析。

人力资源管理呈现出许多新的发展趋势

首先是人力资源管理职能的分化。人力资源管理的全部职能可以简单概括为人力资源配置、培训与开发、工资与福利、制度建设四大类。如果说这四大类职能是在其发展过程中逐步形成与完善的话,那么,随着企业外部经营环境的变化,以及社会专项咨询服务业的发展,这些职能将再次分化,一部分将向社会化的企业管理服务网络转移。其次是人力资源管理的强化。人力资源管理职能的分化涉及到的只是人力资源管理的一部分职能,而非全部职能。实际上,在某些职能不断弱化与分化的同时,人力资源管理的另一些职能却在逐步加强。譬如说,根据组织宏观管理理论,具有凝聚力和高成长能力的组织,都具有一个被组织大多数员工认可的共同理想与使命,从某种意义上说,组织的一切管理活动都是为了实现组织的理想与使命,因而,人力资源管理也更趋于强调战略问题,强调如何使人力资源为实现组织目标做出更大贡献。人力资源管理的强化主要关注:组织对风险共担者的需求是否敏感,开发人力资源迎接未来挑战;确保员工精力集中到增加组织投入的附加值上等等。

人力资源管理的变革与发展Ⅲ

时代变迁,企业人力资源管理模式也已经转变,原有的人力资源从业者赖以生存和发展的“专业“已不再是其要求的唯一重要指标。在经营阶段,人力资源部门的治理将发生本质性的变化,由人员配置、培训、评估、薪酬、福利、管理等领域专业人员构成的人力资源人员将变成一个模糊组织,这个组织的边界将更加扩大。换而言之,为了提高组织的价值,原有的人力资源管理的各项专业工作将更多采用外包的形式进行,但不是说人力资源管理部门就以不在重要,反而人力资源部门的重要性将大大提升,但是对人力资源从业者的各项要求也必将大大提升。

人力资源管理转型变革 信息化管理助力企业发展

日前,“转型的力量-人力资源管理变革与领导力评估新技术交流研讨会”在津举行。会议围绕企业如何实现人力资源管理转型发展、信息技术对人力资源管理转型的支撑、国有企业人力资源管理变革之路、领导力发展体系建设等内容展开了深入讨论。

人力资源未来如何发展,这可能是我见过最好的答案

随着国际化和互联网的快速发展,我们的生活和消费习惯每天都在发生着变化,企业对于人才发展的战略也在悄然改变。一些拥有战略眼光的企业已经开始采用全新的人才策略,用特色的企业文化,新的领导力风格和灵活的工作方式,吸引那些有创造力、懂互联网的优秀人才加入他们的阵营。

人力资源管理服务的发展趋势

随着市场竞争的加剧,人才成为企业竞争的核心,人才作为企业中最具能动性、最核心的资源日益受到重视。这就给人力资源公司提出了更大的挑战,如何战略性地看待人力资源,如何战略性地进行管理,如何使人力资源战略与企业整体战略更好地匹配,使人力资源更好地服从服务于企业的战略,所有这些都是人力资源公司必须考虑的问题。至此,人力资源管理日益受到重视,已经步入战略管理阶段,人力资源管理外包逐渐成为趋势成为潮流。

人力资源管理师考试报考步骤

人力资源管理师考试报考步骤。俗话说的好,教育从宝宝抓起,考证从大学走起~进入社会后的小伙伴们,很快就会发现挑战无处不在。第一个挑战就是找到一份好工作,那么如何从众多的竞争者中脱颖而出呢,一份含金量高的证书无疑能帮你在简历上添上华丽的一笔,大大提升你的竞争优势。但是,相信很多小伙伴都很迷茫,不知道该考什么证书,也不知道在哪里参考。没关系,因为在这里你马上就会很详细的认识到,被人民日报评为最有价值的十大证书之一的“人力资源管理师”。

人力资源证书报考需要什么条件

想考人力资源管理师,不知道报考条件怎么行。将不同等级的报名条件整理如下,大家可以根据自己的条件选择适合的级别报名。小编温馨提示:人力资源管理师可以跨等级报名,并不是说从四级开始慢慢一级一级往上考,条件够的同学可以直接报一级。

人力资源从业人员可考取的证书

人力资源从业人员除了人力资源管理师证书外,还能考取哪些证书呢?成都华商教育精心收集,给广大HR发展提供一个参考;不过要再次提醒大家一点:证书不代表能力,合理投资自己的培训,才会得到回报。

人力资源管理师证优势盘点

目前,我国的人力资源管理(HR)从业者人数在400万左右。随着知识经济的到来、民营经济的发展和大量外企的涌入,中国的人才竞争日益激烈,越来越多的白领人士把人力资源培训作为提升竞争力的“加油站”。

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