关于运筹学在人力资源管理工作中的运用

关于运筹学在人力资源管理工作中的运用

以下是小编为大家整理的运筹学在人力资源管理工作中的运用，希望对大家有帮助！

一、案例背景

在企业实际的人力资源管理工作中，由于人力、财力、物力等方面的制约，如何在不同的产品间安排好人员，以获得企业收益的最大化，是比较实际和常遇到到人力资源管理问题。劳动力分配通常有一定的弹性，并且某些员工至少会被分配到不止一个部门或中心去工作，就像一些员工被安排在二个或更多的岗位上进行交叉培训，例如，销售人员可以在商店之间相互调职。下面的案例分析，我们将说明如何运用线性规划作决策，它不仅能决定最优生产组合，而且可以决定劳动力的最佳分配。

二、案例内容

假设中国电信目前承担的宽带业务及手机业务对应的利润分别为10元和9元，如下图1，显示了生产每单位产品的人工需求和4个部门中被分配到每个部门的员工总可用时间。假设每个部门的可用时间是固定的。

图1：单位资料

解决思路

(1)、设P1为产品1产量P2为产品2产量(2)、目标函数为

MAX=10P1+9P2

(3)、约束条件为

0.65P1+0.9P2<6500

0.45P1+0.85P2<6000

1P1+0.7P2<7000

0.15P1+0.3P2<1400