对于跨国公司的人力资源管理有什么特点吗?
小编整理了跨国公司人力资源管理特点的相关内容,跟随小编一起了解一下吧!
跨国企业人力资源管理是指跨国企业对海外工作人员进行招聘选拔、培训开发、业绩评估和激励酬劳等过程的管理。实际上,跨国企业人力资源管理与国内企业人力资源管理的基本框架没有改变,比如,国内企业人力资源管理与跨国企业人力资源管理的研究的基本内容都是关于招聘选拔、培训开发业、绩评估和激励酬劳等内容的管理。但是,在对这些内容管理的过程中,跨国企业人力资源管理又有其特殊性,只有清楚的认识到了这种特殊性,才能在跨国企业人力资源管理过程中使管理更具针对性,从而促进管理的有效性。
跨国公司人力资源管理有以下几个方面的特点:
1、构建人力资源管理的信息化平台
随着信息技术的产生和全面的使用,在有效推动跨国公司人力资源管理工作的过程中,即实现了人力资源管理信息化的全面性,也推动了人力资源管理信息化的进程。
2、最大程度上实现人力资源管理组织结构的优化
新的时代背景下,信息技术和网络技术的快速发展和应用,提升了跨国公司内部的组织结构、对跨国公司人力资源管理组织的创新和改革有着重要的意义。
3、不断提升人力资源管理的战略地位
战略意识高度作为人力资源管理的重要概念,指的是将人力资源作为企业发展的战略资源来对待,并将人力资源管理同企业的发展战略相统一,将企业的人力资源管理,从日常工作、辅助性的管理层面,提高到与企业市场竞争力发展相联系的战略层面。
4、 全面优化和创新人力资源管理的机制
企业激励制度作为一种补偿性、技能和能力的前提,也是当代跨国公司人力资源管理的重要手段。通过借助递延收入、股票期权、利润共享和激励措施等;
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