2020年人力资源管理模型的基本框架是什么？

2020年人力资源管理模型的基本框架是什么？

2020年人力资源管理模型的基本框架是什么呢？小编整理了人力资源管理模型的基本框架内容主要有以下几个方面：

1.框架和挑战

运营管理经理人和人力资源专家在与人打交道的时侯，会面临许多挑战。其核心挑战是，协助管理组织以道德和社会责任的方式，提高其效率和效益。而其他挑战来自于管理组织运营的环境。

2.准备和选择

坚实的信息基础是有效人力资源管理的核心。没有准确及时的信息，管理者和人力资源部门在应对挑战方面的能力就会受到严重限制。为了建立人力资源信息系统，需要收集有关各项工作，以及管理组织未来人力资源所需求的数据。

3.开发和评估

一旦被雇用，新员工将面对公司的各项规章制度、政策和程序。然后，他们安排工作并接受培训以提高工作效率。对此，管理人员和人力资源专家凭借扎实的信息基础，可以帮助确定当前员工的定位、培训、发展和职业咨询的需求。

4.补偿和保护

每个组织都需要公平的补偿，来保持、维持有效的劳动力，例如，必须向员工支付相对于其生产性贡献的公平薪资。如果公司要留住员工并保持企业竞争力，福利是每个薪酬方案中越来越重要的一部分，并且必须与员工的生产力保持一致。

5.员工关系评估

维持有效的劳动力需要的不仅仅是薪酬、福利和安全的工作条件，对于员工来说，需要积极主动投入工作并对自己的工作感到满意，以及个人和工作相关的问题能够及时咨询沟通。

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