人力资源管理目的的3个假设是什么？

人力资源管理目的的3个假设是什么？

Weather和Davis(1996)指出：“人力资源管理的目的，是以战略、道德和社会责任的方式，提高人们对管理组织的生产贡献。”

人力资源决定了每个管理组织的成功。然而，人们对改善人类贡献是如此雄心勃勃和重要，以至于所有最小的企业都建立了专门人员或人力资源部门来应对。尽管人力资源部门并未控制和影响员工贡献的许多因素，如资本、材料、程序等，未决定现在的主管对员工的待遇，但是它对这两者都有很大的影响。

人力资源管理的研究假设

从人力资源管理的目的，可得出3个假设：

假设1：管理组织本身正在为社会提供有价值的服务。

假设2：所有利益相关者(尤其是股东和员工的利益相关者)的利益是相同的。

假设3：管理组织中的人员在经济合理性的基础上行事。

从这些假设中可看出，这种指南针式的人力资源管理理论是受限制的，其意图是描述管理政策的效果，而不是关注管理本身(Tyson Shaun，1997)。[6]

在管理组织层面，人力资源管理的意义正在不断更新。这一过程的结果，使各种群体的利益，以及多种权力资源得以充分适应和协调，使工作生活成为可能。协调3个关键群体(管理层、员工、客户)利益的能力，是其他主要经济体与国际人力资源管理趋势的先决条件。人力资源管理作为一体化理论的观点是,3个层次的分析：社会、管理组织、感知层面。

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