2020年人力资源管理的五种经典管理方法

2020年人力资源管理的五种经典管理方法

我们企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。下面是小编为大家带来的人力资源管理的五种经典模式的知识，欢迎阅读。

一、“抽屉式”管理

在现代管理中，它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公室的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合

二、“危机式”管理

美国企业界认为，如果以为经营者不能很好的与员工沟通，不能向他的员工们表明危机确实存在，那么他很快就会失去信誉，因而也会失去效率和效益。

三、“一分钟”管理

目前，西方许多企业纷纷采用“一分钟”管理法则，并取得了显著的成效。具体内容：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。

四、“和拢式”管理

“和拢”表示管理必须强调个人和整体的配合，创作整体和个体的高度和谐。

具体特点是：

(1)既有整体性，又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感，"我就是公司"是"和拢式"管理中的一句响亮口号。

(2)自我组织性。放手让下手作决策，自己管理自己。

(3)波动性。现代管理必须实行灵活经营策略，在波动中产生进步和革新。

(4)相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充交流，使一种情况下的缺点变成另一种情况下的优点。

(5)个体分散和整体协调性。一个组织中单位、小组、个人都是整体中的个体，个体都有分散性、独创性，通过协调形成整体的形象。

(6)韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。

五、“走动式”管理

主要指企业主管体察民意，了解实情，与部属打成一片，共创业绩。它的优势在于：(1)主管动部属也跟着动。(2)投资小，收益大。走动管理并不需要太多的资金和技术，就可能提高企业的生产力。(3)看的见的管理。就是说最高主管能够到达生产第一线，与工人见面、交谈，希望员工能够对他提意见，能够认识她，甚至与他争辩是非。(4)现场管理。(5)“得人心者昌”。

想了解更多人力资源相关资讯，如人力资源报名时间、考试时间以及报考条件、相关知识，敬请关注人力资源管理师频道!