人力资源管理信息化谁来做?
回答了“做什么”和“如何做”的问题，最终要落实到“谁来做”的问题。也就是如何围绕目标和任务进行组织设计和人力资源保障，明确相应的职责。
这个问题的回答是通过1)信息化组织结构和制度建设;2)复合型信息化人才队伍建设两方面的工作来完成的。
1)信息化组织结构和制度建设
“人力资源管理信息化是”一把手“工程……”
“人力资源管理信息化不是”交钥匙“工程……”
“必须处理好业务部门和技术部门、业务人员和技术人员的关系……”(环球网校提供HR如何建立人力资源管理信息化)
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这些早已是人力资源管理信息化过程中大家形成的共识并已变成了老生常谈;但一直以来都没有找到彻底的解决办法，其根源就在于没有从组织结构和制度建设入手进行彻底的变革。
