人力资源管理分析指标体系框架模型说明
形成规模的企业,应当有一套属于自己的人力资源系统框架,那么怎么去设置呢?其实它跟企业的ISO质量管理体系的框架是差不多的。
框架的主要内容有:
一级文件:《人力资源管理手册》,这个就相当于人力资源部门的操作规范,里面应当涉及到人力资源六大模块的操作流程、步骤、方法,是标准的作业方法(类似于SOP)。
二级文件:企业战略管理、企业文化系统、组织架构、人才管理策略与规划规则、员工招聘与配置管理规则、员工学习和发展管理规则、员工绩效管理基本规则、员工薪酬管理基本规则、员工契合管理基本规则、行政综合管理等,这些属于二级文件,属于科目类的,如果把一个企业当作一级管理机构,那么二级文件就相当于企业的一个部门。
三级文件:从二级文件中分出来的各个模块具体的文件。如:人才战略、部门架构、人力资源管理年度规划、员工培训管理规定等。
四级方案:从三级文件中分出来的规范、规则、规定、条例、文档、表格等。
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