人力资源部门的职责和权力

人力资源部门的职责和权力

一、人力资源部的职能

作为公司的人力资源管理部门，其主要职能是选择，配置，开发，评估和培训公司所需的各种人才，制定和实施各种公司薪酬和福利政策以及员工职业计划，动员员工并激励员工满足企业可持续发展所需的人力资源的潜力。

二、人力资源部组织结构

人力资源管理是指企业运用现代管理方法。一系列活动，例如计划，组织，指挥，控制和协调人力资源的获取(选人)，开发(育人)，维护(留人)和用人。终目标是实现企业的发展目标，作为企业人力资源管理部门，可以根据企业的实际需求灵活设计人力资源部门的组织结构。

人力资源部职责

人力资源部的职责是根据公司发展战略的要求制定人力资源计划，通过组织实施招聘管理，培训管理，绩效管理，薪酬福利管理和日常人员管理等工作，可以有效地改善和合理配置公司的人力资源。

1.负责公司人力资源管理体系的制定，调整，实施和监督。

2.制定人力资源计划，草拟企业人员，编制人力资源支出预算，并进行成本控制。

3.参与公司的组织结构设计和调整，并负责公司的职务设计和职务分析。

4.负责招聘，任命，调动和解雇公司的人力资源。

5.员工培训和发展管理。

6.建立完善的员工绩效考核体系，定期开展员工绩效考核。

7.负责制定合理和具有竞争力的薪酬管理系统，并按规定进行日薪计划，核算，会计和统计分析，以实现公司的薪酬激励计划。

8.编写员工手册并建立员工日常管理实践。

9.负责公司的内部公共关系管理和企业文化建设。

10：构建和维护公司的人力资源管理信息系统。

人力资源部权限

人力资源部作为企业人力资源管理的职能部门，主要具有以下七个方面的工作权限。

1.参与公司的人力资源战略规划。

2.有权建议公司的招聘决定。

3.有权提出工资调整及相应岗位调整，人员任免的建议。

4.有权处罚违反公司制度和损害公司利益的行为。

5.协调部门之间的工作。

6.协调企业劳资纠纷。

7.公司人员档案管理。