人力资源管理的基本原则是什么,有哪些?
人力资源管理的基本原则是什么呢,很多人虽然了解人力资源管理这个职业,可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面,就让我们一起来看看人力资源管理概念的介绍吧!
人力资源管理基本原则:
1、系统次优化原则:即整体功能最大化,而非每个局部功能最大化
2、 能级对应原则:人的能力与其职务相适应,并适度小才大用。
3、激励强化原则:运用X、Y、Z及群体动力学指导,因事制宜,因人制宜激励。
4、要素有用原则:人的长处、特点应得到充分发挥,为其制造、提供适宜的条件。
5、反馈控制原则:(详见管理控制)。
6、弹性冗余原则:定额留有余地,工作保持节奏。
7、 互补增值原则:知识、技能、性格、性别、年龄、关系互补,切忌同质组合。
8、利益相容原则:妥协共赢,一方要作较多牺牲(实质是满意原则)。
9、竞争强化原则:充分运用市场机制,促进人力资本增值和有效运用。
10、信息催化原则:充分利用信息刺激,强化知识技能的更新、提高。
11、主观能动原则:为工作人员保留足够的弹性空间,为其主观能动作用留有余地。
12、文化凝聚原则:文化从来就是凝聚团体,协调行为一重要手段。
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